DSI externalisée et conseil SI
Spécialiste du management stratégique et opérationnel des Systèmes d’Information (SI), Torsy conseil propose une offre de services dans ce domaine, conçue spécifiquement pour les PME et ETI ne disposant pas d’un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) en interne.
Direction des SI externalisée
Vous confiez la gestion de votre système d’information à un Directeur des Systèmes d’Information externe expérimenté. Il s’agit d’une mission à temps plein ou partiel, pour assurer un SI et une organisation informatique, fiables, performants et répondant aux besoins métiers.
- Définition d’une stratégie SI & Numérique, et du schéma directeur associé :
- Collaboration avec les directions métiers
Etablissement d’une vision cible et d’une trajectoire
- Gouvernance de l’organisation SI :
- Structuration de l’organisation et professionnalisation des pratiques
- Clarification des responsabilités et optimisation des processus
- Instauration de cadres structurants : gouvernance des données, urbanisation SI et architecture d’entreprise, gouvernance projets…
Définition des politiques SI & Numériques : sécurité, conformité, continuité de l’activité, hébergement et sous-traitance
- Pilotage et management du SI :
- Evaluation et pilotage du budget, des investissements
- Définition et pilotage de la feuille de route, priorisation des projets
- Mise en place d’indicateurs de performance
- Management et développement des compétences des équipes
Conseil en transformation numérique
Vous bénéficiez d’un partenaire indépendant pour construire une stratégie digitale alignée sur vos enjeux métier. C’est une intervention ciblée, à la demande, pour répondre à un enjeu majeur et spécifique de transformation de votre organisation, de modernisation ou d’innovation technologique
- Accompagnement des dirigeants et des métiers dans leurs réflexions stratégiques préalables telles que :
- Identifier les opportunités de transformation digitale
- Automatiser des processus métiers
- Améliorer l’expérience utilisateur et les nouveaux usages clients
Contribuer à la performance business et valorisation de la donnée
- Soutien stratégique et méthodologique dans les phases d’avant-projet :
- Etudes d’opportunité, de faisabilité, cadrage stratégique et sécurisation des projets,
- Diagnostics organisationnels et SI,
- Aide à la décision dans les innovations technologiques ou le choix de nouveaux outils (ERP, CRM, IA, solution Data…)
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09 53 28 42 87
Ile-de-France – Normandie – Hauts-de-France – Bretagne – Centre-Val de Loire – Pays de la Loire
Chaque collaboration débute par une phase d’échange afin d’apporter un regard externe sur vos enjeux et d’approfondir vos besoins en accompagnement. Cette consultation peut se tenir dans vos locaux ou à distance (visioconférence).